1. Формы организации бизнеса

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое важное - как можно убрать это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Концерн — это форма ведения бизнеса, при которой несколько акционерных обществ, со схожими интересами, общими договорами и капиталом объединяются вокруг главного участника, держащего в руках их акции для ведения объединённой работы. Фактически, участвующие в концерне организации не теряют хозяйственную самость и являются отдельными юридическими лицами, часто ведущие различную деятельность. Но все они являются дочерними фирмами головной компании. Ассоциация — мягкая форма бизнеса, при которой юридические лица добровольно объединяются в союз для выполнения производственных, экономических и других задач. Каждый участник такого союза может одновременно состоять и в других подобных союзах. Часто они создаются по территориальному признаку, или по отраслям экономики. Консорциум — союз хозяйственно обособленных форм малого бизнеса, задачей которого является управление коммерческой работой участников, для объединённой борьбы за потребителя.

Организационная структура

В линейной структуре управления каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности. Достоинство — простота, экономичность, предельное единоначалие. Основной недостаток — высокие требования к квалификации руководителей. Сейчас практически не используется. Функциональная организационная структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления.

В этой структуре нарушен принцип единоначалия и затруднена кооперация.

В Соединенных Штатах существуют три основные формы организации бизнеса: единоличная собственность, товарищество (партнерство) и.

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов. Например, Бухгалтерский учет , Подбор персонала , Техническая поддержка , административно-хозяйственный отдел. Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением.

Не упусти уникальный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего материального успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса. Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, процедур и функций, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.

Сложнее юридически грамотно объединить или разъединить капитал с партнерами; Нельзя превышать законодательно установленные ограничения по денежным оборотам; Во многих случаях требуется платить налоги и страховые взносы, даже если деятельность не ведется или убыточна. Такая организационно-правовая форма деятельности как ИП наилучшим образом подойдет для людей, ведущих бизнес в одиночку или семейный бизнес с преобладанием наличных расчетов: ООО общество с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью — это уже организационно-правовая форма юридического лица, самого простого предприятия для ведения бизнеса, если можно так выразиться. Эта форма тоже, как и ИП, является очень распространенной для малого и среднего бизнеса.

Он сам несет все риски по организации какого-то вида хозяйственной Это была опасная форма бизнеса, но в тоже время приносящая самые.

Механистические структуры их еще называют иерархическими, формальным, бюрократическим, классическими, традиционными характеризуются жесткой иерархией власти в компании, формализацией правил и процедур, централизованным принятия ям решений, объективными критериями отбора кадров, объективной системой вознаграждения.

Они функционируют как четко слаженный механизм. К этому типу относятся линейная, функциональная структуры и их. Симба оз - линейно-функциональная и дивизиональная структура управленияня. Органические адаптивные структуры имеют размытые границы управления, небольшое количество уровней управления, характеризуются слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией принятия решений, амбициозной от дповидальнистю, неформальными межличностными отношениями. К ним относятся матричные, проектные, множественные и тому подобные организации, которые отличаются большой гибкостью во взаимодействии с внешним средум.

Рассмотрим кратко особенности каждого вида структур и определим, при каких условиях они позволяют эффективно управлять организацией -. В ее пределах в зависимости от длины иерархической цепи, выделяют элементарную структуру и линейную иерархию. Элементарная организационная структура - это простейшая двухуровневая структура, которая формируется на небольшом предприятии ее необходимость диктуется потребностью отделение управления от непосредственного выполнения работы, она целесообразна на пи идприемствах, работники которых выполняют примерно одинаковые действия изготавливают один товар или предоставляют однотипные услуги, обслуживают один сегмент рынка и т.

Формы организации бизнеса

Унитарные предприятия государственные коммерческие учреждения Производственные кооперативы Товарищества на вере Полные товарищества Каждая организационная форма имеет свои достоинства и недостатки, при этом в современных условиях российского бизнеса чаще всего для ведения коммерческой деятельности используются ООО, ОАО, ЗАО, реже — кооперативы. Институт товариществ среди юридических лиц, ведущих предпринимательскую деятельность представлен крайне редко из-за сложностей оформления и слишком высоких рисков для участников.

Условия, предполагаемые такой организационной формой, являются намного менее удобными для осуществления предпринимательской деятельности, а положительных сторон, выгодных в сравнении с другими формами у них практически нет. Какую организационную форму выбрать для ведения бизнеса В целом, традиционно ситуация в российской среде сложилась так, что начинающие бизнесмены выбирают в качестве ОПФ организационно-правовой формы либо формат индивидуального предпринимателя при ведении одиночной деятельности, либо — ООО, если изначально бизнес основывается на партнерских отношениях.

Тем не менее, за счет некоторых особенностей, ООО также часто регистрируются и одним человеком, который не хочет нести слишком много рисков в связи со своей деятельностью. Акционерные общества требуют особой структуры и мало подходят для начального этапа создания собственного бизнеса, являясь довольно сложными и комплексными организациями.

Виды организационных структур управления, принципы проектирования структуры Считается, что важны все четыре составляющие успеха бизнеса.

Перспектива открыть компанию или представительство в Китае с каждым годом становится все более и более интересной, и это несмотря на все сложности ведения бизнеса в стране. Одна из главных причин юридического переезд в Китай — это львиные темпы экономики этой страны. В мире об этом знают: Ссылаясь на данные министерства коммерции, — за первую половину года в Китае было зарегистрировано 13, тыс. Из этого следует, что для иностранных компаний китайское законодательство предусматривает пока всего три формы правой организации: Есть одно общее условие — наличие офиса на территории Китая.

Рассмотрим эти формы деятельности подробнее. Представительство иностранной компании Это одна из самых простых форм ведения бизнеса в стране. Самая простая и короткая процедура регистрации, а также отсутствие требований к уставному капиталу. Учреждение представительства должно быть одобрено Государственным Комитетом Экономики и Торговли.

Глава 3 Коммерческие организации как субъект предпринимательской деятельности

Конкретизация понятия"бизнес-процесс" Виды организационных подсистем. Конкретизация понятия"бизнес-процесс" Виды организационных подсистем Каждый вид деятельности, каждая функция предприятия или учреждения должны поддерживаться и исполняться соответствующим организационным блоком, организационной подсистемой. Когда мы говорим об организационной подсистеме, мы делаем акцент на наличии более общей, комплексной организационной системы. В то же время, в целях упрощения, мы будем называть каждую подсистему предприятия просто системой.

В нашей практике мы выделяем три типа организационных систем: Функциональная система — специальным образом организованный комплекс ресурсов предприятия, обеспечивающий реализацию определенной функции или группы функций.

Рисунок 2 - Классификация организации по иным критериям входят все международные и государственные учреждения, организации бизнеса.

Организационные формы бизнеса В современной экономике существует множество организационных форм бизнеса. С правовой точки зрения, все организации выступают как юридические лица, подразделяемые на две группы; коммерческие и некоммерческие в зависимости от того, ставят ли они в качестве цели своей деятельности извлечение прибыли.

К основным формам организации бизнеса относят индивидуальные владения, партнерства и корпорации. Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолично распоряжается прибылью, полученной в результате ее хозяйственной деятельности, а, с другой стороны, несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы.

Эта форма организации бизнеса в странах развитой рыночной экономики лидирует с огромным отрывом. Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы.

Формы бизнеса

В основе функциональной организации бизнеса лежит горизонтальное распределение управленческих заданий: Применение функциональной структуры чаще всего встречается в крупных компаниях. Решения руководителя передаются по нисходящей цепочке, и их выполнение нижестоящими звеньями не может оспариваться. Линейная организационная структура бизнеса ИП предусматривает формирование иерархии руководителей предприятия. Вышестоящий руководящий орган не может отдавать задания исполнителям, минуя их непосредственного начальника.

Использование такой схемы характерно, как правило, для предприятий малых и средних форм, осуществляющих несложное производство, и не имеющих объемных кооперационных связей.

Виды организаций в ARIS. системный анализ,ARIS,Architecture of Integrated некую задачу бизнеса — обычно в рамках организационной структуры.

К содержанию Сущность структуры и ее варианты Образец структуры бизнеса позволяет понять суть его работы. При этом нельзя не упомянуть, что существует несколько версий структур. Например, простая система подразумевает под собой отсутствие даже малейшего намека на наличие формальной структуры. Как правило, в данном русле развиваются малые фирмы, в которых каждый исполняет небольшую работу. Отдельного внимания заслуживают функциональные и дивизиональные варианты.

Первый вариант основывается на таких функциях предприятия, как: Что касается дивизионального варианта, то он представляет собой четкое деление всей компании на несколько подгрупп. Они же, в свою очередь подразделяются по услугам, рыночным сегментам, товарам либо региональному критерию. Существует еще и матричная структура. Этот вариант системы представлен совокупностью нескольких частей. Однако в своей основе они обязательно имеют нечто общее.

Как правило, этим единым звеном становится рынок, регионы, определенный товар либо какие-то функции. Сеть либо виртуальная организация — вот еще один образец.

Организационная структура бизнеса ИП: виды и особенности выбора

К слову сказать, все вышеперечисленные виды бизнеса не теряют своей актуальности и в кризисное время, а мелкое кредитование предприятий и трейдинг в биржевой торговле стали особенно актуальными как раз в период экономической турбулентности. Обратите внимание Что касается интернет-торговли, то организация онлайн-магазина является делом относительно несложным и достаточно прибыльным. С чего начать бизнес: Его можно составить самостоятельно, а при отсутствии должных знаний и навыков имеет смысл обратиться за помощью к консультанту.

Бизнес-план может быть написан в произвольной форме, но обязательно должен содержать следующую реальную, а не фантазийную информацию: Характеристика продукции или услуг оценка сильных и слабых сторон.

Кафедра маркетинга. КУРСОВАЯ РАБОТА. по дисциплине «Основы менеджмента». Тема: «Основные формы организации бизнеса». Выполнила .

Предпринимательство Основные формы организации предпринимательства Основным экономическим агентом рыночной экономики является фирма. Фирма - это организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая ресурсы для производства товара или услуги с целью получения прибыли. Для классификации фирм берут разные признаки. Главными из них являются два: Если взять за основу собственность, то можно выделить три вида фирм, или предпринимательства: Индивидуальным предпринимательством называется бизнес, владельцем которого является один человек.

Владелец индивидуального бизнеса одновременно выполняет функции менеджера. Он несет неограниченную имущественную ответственность.

Понятие организации

Единоличная собственность как форма бизнеса охватывает наибольшее количество предприятий, но корпоративная форма является преобладающей по размерам продаж, имущества, прибыли и вкладу в национальный доход. В дальнейшем мы рассмотрим несколько важных преимуществ корпоративной формы бизнеса. Единоличная собственность Единоличная собственность — это старейшая форма организации бизнеса. Как следует из названия, такое коммерческое предприятие принадлежит одному лицу, которое владеет всеми его активами и несет персональную ответственность по всем его обязательствам.

Благодаря своей простоте коммерческое предприятие, основанное на единоличной собственности, создается без особых осложнений. Простота — великое достоинство данной формы, а основной ее недостаток — персональная ответственность собственника по всем обязательствам, взятым на себя его предприятием.

Широкое распространение сетевых форм организации бизнеса привело к трансформации основных положений теории стратегического управления.

Каждая форма собственности имеет свои, характерные для нее, внутреннюю структуру и юридический статус, размеры и сферы деятельности. Все формы собственности имеют свои преимущества и недостатки, и выбор каждой из них предполагает как свою степень риска для владельцев, так и свои выгоды. Корпоративного законодательство США имеет двухуровневую структуру. Соответствующие законы принимаются на федеральном уровне и на уровне штатов.

Если штат не принял своего закона, то действует федеральное законодательство. Единоличные предприятия Как и в большинстве других стран мира физическое лицо может вести свой бизнес в форме единоличного предприятия . Ответственность предпринимателя является неограниченной. Судебный иск может быть обращен на все его имущество. Эта форма избирается для мелких предприятий. Ее недостаток заключается в ограниченности финансовых возможностей.

Единоличные предприятия действуют в области розничной и мелкооптовой торговле, оказывают услуги на местном уровне. В качестве единоличных предпринимателей , часто ведут свою деятельность биржевые маклеры. Исполнение каких-либо формальностей по регистрации единоличного предприятия не требуется.

Коммерческие организации