Особенности Российской бизнес-культуры и направления её совершенствования

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое важное - как можно убрать это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Оглавление научной работы автор диссертации — кандидата социологических наук Вараксина, Наталья Владимировна Глава . Теоретико-методологические основы, методика и техника исследования организационной культуры бизнес-организаций. Организационная культура как научная проблема: Особенности развития современных бизнес-организаций. Методика и техника социологического исследования организационной культуры бизнес-организаций. Особенности организационной культуры российских и американских бизнес-организаций рубежа - веков на примере анализа данных экспертного опроса руководителей среднего звена малого и среднего бизнеса. Основные характеристики организационной культуры организаций малого и среднего бизнеса в России. Основные характеристики организационной культуры малого и среднего бизнеса США.

Особенности деловой культуры в России

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Каждая страна, будь она восточной или западной, имеет свою культуру. Так и в организации существует так называемая деловая культура. Тем не менее деловая культура начинается не с организации в целом.

Особенностями развития российского бизнеса являются: Особое место в развитии российского бизнеса занимает культура бизнеса, которая.

Специфика делового общения с иностранными партнерами 7. Особенности деловой этики иностранных партнеров На сегодняшний день российская деловая среда стоит на пороге формирования новых принципов деловой культуры и практики, которые позволили бы ей еще активнее включаться в мировой рынок. Для подобной адаптации и интеграции необходимо знать особенности поведения деловых людей в других странах.

В основе особенностей делового этикета и деловой культуры в целом лежат не только традиции, но и черты национального характера. Североамериканская деловая культура сравнительно молода, но уже многими исследователями, деловыми людьми отмечаются такие ее особенности, сходные с чертами национального характера, как ориентация на индивидуализм в человеческих взаимоотношениях, на сильную личность в практической деятельности, а отсюда стремление к единоличным решениям.

Не упусти уникальный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего материального успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Американские бизнесмены отличаются высокой деловой активностью, большими способностями в борьбе за прибыль, стремлением утвердить свое превосходство, исключительной уверенностью в себе, стойкостью, выживаемостью, склонностью к риску. В деловых отношениях на производстве доминирует беспрекословное подчинение и жесткая дисциплина. Американцы ревностно относятся к соблюдению прав человека, в конфликтных ситуациях чаще всего прибегают к закону, к услугам адвокатов. В неформальных взаимоотношениях американцы общаются друг с другом просто.

Они достаточно открыты, несколько фамильярны даже с людьми, старшими по возрасту и положению, вольно обращаются с правилами светского этикета, улыбчивы, внимательно и бережно относятся к своему здоровью.

Но при этом так и не смогла за прошедшие столетия преодолеть последствий татаро-монгольского нашествия. Мы оказались меж двух цивилизаций, мы тешим себя мыслью, что играем роль моста между Европой и Азией, но из нескольких возможных вариантов евразийства мы получили наименее оптимальный. Мы не восприняли ни азиатского прилежания, ни основных составляющих европейских традиций, например, законопослушности.

Между тем знание особенностей национальной деловой культуры может что уже сформировалось в российской деловой культуре и какие черты ей.

Ключевые проблемы современного состояния российской экономики широко известны: Существование этих проблем и отсутствие их решения долгое время объяснялось рядом экономических и правовых причин, которые возникли перед российскими предпринимателями в начале х годов. Срок публикации - от 1 месяца. В настоящее время можно констатировать: Возможен ли выход из сложившегося положения? Экономика таких государств, как Китай, Кипр, Япония, Южная Корея или многих восточноевропейских государств, когда-то входивших в социалистический лагерь, демонстрирует факт того, что даже небольшие страны могут стать полноправными участниками хозяйственных общемировых процессов.

И дело здесь не в военной мощи государства или наличии отсутствии стратегических природных ресурсов Классический пример — японская экономика, которая к середине ХХ века обладала всеми возможными с точки зрения международной конкуренции недостатками отсутствием большинства стратегических полезных ископаемых, высокой зависимостью от импорта сырья и топлива, традиционной закрытостью общества, деятельностью иерархически выстроенных клановых холдинговых структур — дзайбацу, управлявших практически всей экономикой страны, в том числе и на криминальных началах, поражением во Второй мировой войне и т.

Однако именно Япония к концу ХХ века стала одной из самых индустриально развитых стран мира. Выступая на мировой арене как ядерная держава, имея один из самых больших запасов стратегических ресурсов, Россия постепенно превращается в сырьевой придаток других стран. Такое положение вещей во многом объясняется действием определенных социально-культурных факторов, важнейшим элементом из совокупности которых, способствующих процветанию или гибели бизнеса, является организационная культура, находящаяся в тесной взаимной связи с национальными социально-культурными факторами.

В рамках данной статьи мы не будем анализировать многочисленные дискуссионные моменты, связанные с ними.

ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОЙ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ

Моя прошлая статья, связанная с советами по ведению переговоров в Китае вызвала повышенный интерес со стороны читателей журнала, поэтому я хочу попробовать развить эту тему и продолжить рассказывать вам об особенностях деловых отношений в Китае. Сегодняшняя статья будет более общей и содержать много информации о китайской культуре ведения бизнеса, но, несмотря на это, из нее вы сможете почерпнуть немало полезных практических советов о том, как сделать российско-китайское взаимопонимание между партнерами наиболее эффективным.

В своем большинстве, эти советы сводятся к банальным:

Oвыявить основную проблему российской деловой культуры в . это индивидуально-типологические особенности взаимодействия.

Особенности межнациональных правил, традиций, ритуалов и символов, используемых в процессе делового общения согласно исследованиям Герта Хофстеда. Содержание иерархической дистанции в зависимости от культурных ценностей. Значение деловой репутации в позиционировании фирмы. Факторы современной культуры, влияющие на развитие личности. Вклад ольмекской культуры в развитие национальной и мировой культуры.

Становление западного типа культуры: Противоречия восточной и западной культур. Традиции Востока и Запада. Восточное и западное понимание свободы и личности. Влияние на культурный прогресс взаимодействия западной и восточной культур. Соединение в единую Христову Церковь Востока и Запада. Историческая роль России в установлении баланса разных культур.

Российская деловая культура. Воздействие на модель управления (Л. Г. Борисова, 2011)

Особенности национальной деловой культуры Глубокие, исключительно трудные, во многом противоречивые, но исторически неизбежные преобразования экономической среды хозяйствования в России пробудили активный интерес к менеджменту. Глобализация бизнеса отчетливо показала, что на его эффективность влияют не только так называемые жесткие факторы: Одним из них является отношение к работе, формирование деловой культуры.

Национальные особенности и организационная культура российского за рубежи страны, низкий уровень социальной ответственности бизнеса.

От Российской Империи до современной России Глава 2. Культура делового общения, ее содержание и социальные функции формируются на основании национального, конкретно-исторического и социально-культурного компонента, практическом использовании психологических техник управления людьми, системном понимании сущности общения, его многофункциональности и деятельностной природы. Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика - определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания репутации в деловом мире.

Все это - деловая культура, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компаний. Понятие"деловая культура" можно определить как отношение фирмы к законности, личности, качеству выпускаемой продукции, финансам и производственным обязательствам, открытости и достоверности деловой информации. Это должно воплощаться в комплексе правил, традиций, ритуалов и символов, которые постоянно дополняются и совершенствуются. Успех работы предприятия в рыночных условиях в определяющей мере зависит от его репутации как делового партнера.

Российская бизнес-культура

Заказать новую работу Оглавление Введение 4 1. Национальная деловая культура и параметры кросс-культурных различий 5 2. Особенности российского делового этикета и бизнес культуры, специфика ведения переговоров 9 Заключение 13 Список использованных источников 14 Введение Проблемам межкультурного взаимодействия в нашей стране и зарубежом сегодня посвящается огромное количество как теоретических, так и практических исследований.

В условиях глобализации можно наблюдать существенный рост международных различных экономических связей, увеличивается число предприятий, которые работают в определенной многонациональной среде. Поэтому возникают совершенно новые способы современной коммуникации, а также модели организации всех рабочих процессов, предъявляются новые требования именно к непосредственному формированию всей организационной культуры компании.

Воронежская область Бизнес-журнал. низкий уровень страховой культуры, — отмечает заместитель директора ОСАО «Ингосстрах» (филиал в Воронеже) Игорь Бородин. — Это справедливо и для бизнеса, а в особенности — для малого. В среде российского малого и среднего бизнеса страхование.

Особенности выполнения и защиты дипломных работ по юридическим На Западе принято относить Россию и ее культуру к Востоку. Однако Россия занимает огромное пространство, объединяющее и западные, и восточные народы. В своей истории Русь соседствовала со многими народами: Самые тесные отношения были у Руси с финно-угорскими народами и литовскими племенами. Многие народы входили в состав Руси, жили общей политической и культурной жизнью.

В общем, Русь с самого начала была многонациональным государством.

Особенности российской культуры

Особенности российской организационной культуры. В настоящее время становится очевидным, что успех приходит к тем организациям, которые опережают конкурентов на динамичных глобальных рынках благодаря новым ценностям коллектива. Новые традиции, моральные нормы формируют новое качество организации, присущую только ей организационную культуру. В связи с растущей глобализацией бизнеса все большую актуальность приобретают кросскультурные взаимодействия и управление ими в транснациональных компаниях и совместных предприятиях.

В жизни российского народа решающее значение всегда имела религия, а затем идеология.

Корпоративная культура и имидж компании являются взаимосвязанными показатель «цивилизованности» ее бизнеса, что сулит фирме немалые.

Высококонтекстные и низкоконтекстные культуры Кроме выделенных Хофстедом параметров, много значит в типологии бизнес-культур и преобладающий, характерный для культуры тип коммуникаций. По этому параметру все нации можно ранжировать по степени контекстности культуры. Однако многое в деловых коммуникациях зависит от невербальной части сообщений.

В некоторых культурах вербальное сообщение точно и определённо, слова передают основную информацию. В других культурах слова несут меньшую смысловую нагрузку, так как смысл завуалирован в контексте. Т Холл разделил культуры на высококонтекстные и низкоконтекстные. Социальная сеть здесь не так плотна, поэтому для каждой коммуникации необходима дополнительная информация. В отличие от обществ с тесными социальными связями в таких странах, как Германия или США, все более или менее существенное записывается и условия контракта, которые могут быть оспорены в суде.

Показатели, играющие значительную роль в различных деловых культурах Показатели, имеющие непосредственное практическое значение и облегчающие работу менеджера в международном сообществе.

Особенности национальной деловой культуры при ведении переговоров

Отличительные особенности российской деловой культуры Отличительные особенности российской деловой культуры Игорь Бакалинский Деловую культуру любого национального рыночного сообщества, в том числе и российского, можно охарактеризовать по двум основным признакам: В самом деле, легко отличить широту души русского человека, привыкшего к бескрайним просторам и неисчерпаемым ресурсам, от бережливости японца, дрожащего над каждым деревцем и мечтающего о кусочке земли.

И все-таки, на мой взгляд, на сегодняшний день эти отличия не являются определяющими. Основная разница заложена во временной фактор. Каждое общество, каждая деловая культура, каждый деловой человек проходит или может пройти несколько основных этапов своего развития.

Знание полярных особенностей культур позволяет ориентироваться в ситуациях кросс-культурных российской деловой культуре, то имеем в.

В российской системе ценностей можно найти и качества, присущие Востоку коллективизм, зависимость от семьи, неравенство в отношениях, прилежание и т. Современная российская бизнес-культура неоднородна. Качества, свойственные предпринимателям и топ-менеджерам крупных фирм, прямо противоположны тем, что свойственны их персоналу. Например, различается их отношение к риску, ответственности и проявлению инициативы. Резко контрастируют компании, созданные до и после года. Первым свойственна типичная советская культура: Руководители современных российских организаций ориентируются на некую универсальную западную модель, в основном, почерпнутую из американских учебников.

Стремление насадить американизированный тип культуры в своей компании сталкивается с внутренним сопротивлением сотрудников, и это не случайно — исследования показывают, что американская и российская бизнес-культура не совпадают ни по одному параметру. Наиболее близкая для нас деловая культура — французская. Мы также хорошо ладим с немцами, скандинавами и индусами.

Несмотря на кардинальные различия, русские могут успешно сотрудничать с американцами, так как их культура очень простая, в ней легко ориентироваться, надо лишь выучить несколько базовых правил. Русским очень сложно найти общий язык с арабами, китайцами и, особенно, с японцами.

Отличительные особенности российской деловой культуры

Особенности ведения переговоров с представителями разных стран [Электронный ресурс]. Политическая конфликтология [Электронный ресурс]. Особенности китайского делового этикета [Электронный ресурс]. У всех народов существуют собственные культурные традиции, собственный национальный характер. Даже народы, живущие по соседству, исповедующие одну и ту же религию, зачастую имеют значительные различия в языке и местных обычаях. Нетрудно себе представить, сколько возможных трудностей может возникнуть при общении уроженца Западной Европы, например, с жителем Китая - страны, лишь сравнительно недавно открытой для европейцев и все еще оставшейся для них весьма таинственной и непостижимой [4].

Это – особенности российской корпоративной культуры. если бы речь шла о владельце крупной компании или звезде шоу-бизнеса.

Особенности национальной деловой культуры Глубокие, исключительно трудные, во многом противоречивые, но исторически неизбежные преобразования экономической среды хозяйствования в России пробудили активный интерес к менеджменту. Глобализация бизнеса отчетливо показала, что на его эффективность влияют не только так называемые жесткие факторы: Одним из них является отношение к работе, формирование деловой культуры. В совокупности мягкие факторы образуют присущую жителям данной страны культуру, понимаемую как наработанный веками набор образцов поведения и привычек.

Руководителей интересует прежде всего деловая культура. До сих пор не известно ни одного исследования, из которого можно было бы узнать об особенностях, преимуществах и недостатках российской деловой культуры. Между тем знание особенностей национальной деловой культуры позволяет руководителю осознать причины и вероятные последствия многих собственных решений, решений и поступков коллег и подчиненных, своего начальства или акционеров.

Особенности российской рабочей культуры и её отличие от западной